MEINDL CONSULTING
Rudolf Meindl, Managementberater & Coach
Selbstverantwortungs-Experte für
Mensch & Unternehmen
Der Mensch steht im Zentrum meiner Beratungs- und Coachingleistungen, sowohl in seiner Persönlichkeitsentwicklung, als auch im Unternehmenskontext.
Dabei geht es im Kern um "Verantwortung übernehmen" - für sich und für andere.
Diesem Anspruch soll sich jede Person selbst stellen, aber auch Unternehmen für ihre Mitarbeiter.
Buch-Neuerscheinung: "Durchschnitt reicht nicht"
Im Dezember 2011 ist mein neues Buch erschienen. Ein lesenswertes Nachschlagewerk für Unternehmer und Führungsverantwortliche.
Es geht um dauerhafte und entscheidende Wettbewerbsvorteile durch Hochleistungskulturen in Unternehmen.
Kurz - prägnant und im Klartext werden Ansatzpunkte und Voraussetzungen aufgezeigt, worauf es im Wesentlichen ankommt.
Für selbstgefällige und kritikunfähige Führungskräfte ist das Buch nicht geeignet!
Ein reales Fallbeispiel aus einem Produktionsunternehmen gewährt tiefere Einblicke in den spannenden Entwicklungs-Prozess.
Erschienen im Pro BUSINESS Verlag.
ISBN 978-3-86386-152-0
Bestellbar über: www.pb-bookshop.de oder über www.amazon.de
Preis: 18,90 €
Ab Januar 2012 als eBook erhältlich.
Schwerpunkte meiner Arbeit:
- Der Mensch: Stärken der Bereitschaft und Fähigkeit, Verantwortung für sich selbst und für die eigenen Lebensaufgaben zu übernehmen.
- Das Unternehmen: Selbstverantwortung der Mitarbeiter fördern und Verantwortung für den wichtigsten Erfolgsfaktor "Mensch" übernehmen, durch Entwickeln von Hochleistungskulturen. Dadurch werden Rahmenbedingungen geschaffen und gelebt, die zur vollen Entfaltung der Mitarbeiterstärken führen.
Meine Leistungsschwerpunkte im kurzen Überblick - ausführliche Infos erhalten Sie über die Menüauswahl
- Coaching: Stärken der Selbst-Verantwortung zur Lösung aktueller Herausforderungen und zur Lebensgestaltung
- Seminare: "Fit für Verantwortung" - individualpsychologisches Basiswissen für den Alltag
- 3. Lebensabschnitt: Selbstverantwortung für Neuorientierung, Sinnfindung und Lebensplanung
- Hochleistungskulturen: Entwickeln von Unternehmenskulturen mit positiver Einwirkung auf das Mitarbeiterengagement
- Teamrollenanalyse: Natürliche Stärken einsetzen und die Teamperformance steigern
- Führungskräfte-Entwicklung: Entwickeln der Basis-Kompetenzen für das Führen in Hochleistungskulturen
- Führen durch Ziele: Entwickeln und implementieren von Zielfindung und Zielvereinbarung
